津城街道办事处公务员绩效考核体系研究

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自从20世纪末以来,全社会都进入了迅速发展时期,在经济方面和政治方面都发生了很大的变化。街道办事处作为我国政府部门的基层单元,在促进社会稳定和发展中起着很大的作用。但随着社会的发展,街道办事处固有的官僚阶级传统本性和传统的绩效考核制度都已经不再适应社会的发展,传统的绩效考核制度已经无法详细真实的反应出街道办事处公务员的工作状况和业绩。随着政府部门由管制型政府向服务型政府转变,传统的绩效考核制度已经不再适应社会的发展,其不完善性也越来越明显。这些不完善的绩效考核严重影响了相关部门对于公务员在工作上的认识度,这样既不利于我国的社会发展,也同时不利于公务员个人的发展。本文的研究通过建立完善的公务员考核制度,能够对于公务员的工作状况进行详细的理解,对于提高我国公务员的工作积极性和整个公务员团队的有效性都有着积极的意义。本文的研究以津城街道办事处为例,详细的分析了津城街道办事处原有的绩效考核体系,并建立的新的绩效考核体系。本文的研究对于促进津城街道公务员的工作状态和提高其公务员队伍的内部的稳定性和积极性都有着积极的意义。本文首先就绩效考核的相关理论进行了详细的分析,包括公务员绩效考核的概念、内容、特征、功能以及公务员绩效考核指标体系进行了阐述。其次对于街道办事处绩效考核制度的现状进行了分析,包括津城街道办事处现有考核制度、现状。并对于津城街道办事处绩效考核制度进行饿了相应的调查分析,提出了目前津城街道办事处绩效考核制度所存在的问题。最后建立了津城街道办事处公务员绩效考核新的体系,随后基于360o绩效评估的角度对于公务员绩效考核实施过程进行了阐述,在本文的最后,提出了绩效考核体系实施对策。本文基于政府机关的绩效考核研究促进政府绩效考核的制度化:一方面使绩效考核成为政府机构的法定要求;另一方面,有利于建立和健全绩效考核机构。该研究能够促进政府绩效考核的内容规范化、程序规范化和考核结果利用的规范化。
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