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K银行黑龙江省分行成立于2009年6月,成立八年来,始终秉承支持中国企业走出去和国外的高新技术、稀缺资源引进来的理念。作为政策性银行,K银行黑龙江省分行在黑龙江和吉林两省大力投放境内外的固定资产投资贷款和流动资金贷款,支持黑龙江和吉林的地方经济建设,支持地方企业发展,为我国从俄罗斯进口木材、铁矿石等资源做出了巨大贡献,也为黑、吉两省的高新技术企业、农产品出口企业、农业产业化企业提供了低利率的资金帮助,对黑、吉两省的政企发展提供了有力的金融支持。在信贷业务快速发展的同时,K银行黑龙江省分行的存量贷款也显现出了一定的风险。截至2015年末,K银行黑龙江省分行不良贷款余额由2009年6月末成立时的800万元,增长167倍达到13.15亿元人民币,关注类贷款较2009年6月末成立时体现为从无到有。在此背景下,K银行黑龙江省分行不仅受到了来自银行业监管部门的关注,更加面临着来自社会舆情对政策性银行的压力。所以,及时研究防控信贷风险措施对K银行实现经济效益与社会效益都具有重要的现实意义。文章采用规范分析、定性分析与VaR模型分析结合的方式,全面总结了K银行黑龙江省分行组织结构及信贷业务发展现状,发掘风险防控中存在的问题,并分别从系统内部和外部深入分析风险成因,从而分门别类提出措施,对可能发生的信贷风险进行防范、管理和控制。透过分析,K银行黑龙江省分行出现信贷业务特殊风险的主要原因是政策性支持的长期贷款占比高和政策性支持的行业集中度高。分析信贷风险成因,主要是来自银行内部的未成型的信贷风险管理文化、不规范的风险管理流程、权责不清信贷审批委员会制度、不合理的员工年龄和专业结构、不利的地方经济环境、不对称的市场信息等内外部因素。最后,针对这些问题及风险成因,提出了提高信贷风险管理水平和质量的建议。具体措施包括,建立先进的信贷风险管理文化,构建权责对等的信贷审批委员会组织结构,专设机构独立完成贷后风险管理流程、健全风险管理信息报告制度,选拔专业团队执行内部控制规范。