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在发展成熟的跨国集团,并购活动是企业扩大规模,实现战略转型,提高核心竞争力的重要手段,也是一项经常发生的活动。随着互联网的快速发展,电信运营商投资规模的下降,运营商领域的竞争愈发激烈,ABC公司响应集团公司的战略转型目标,尝试新领域的开发,在中国境内发起对目标战略领域的并购,却以失败告终。本论文的写作目的,旨在通过对内部控制的分析寻找海外并购失败的原因,警示国内外企业加强并购活动中的内部控制,提高并购绩效。论文采用文献研究及案例分析的研究方法,在整理并总结国内外最新文献,梳理相关理论的基础上,通过概