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该文研究的主要内容是运用战略管理理论对交大昂立股份有限公司的外部环境、内部资源、战略能力和市场地位进行综合调查和分析,进而对该企业的竞争战略进行评析,全面探讨企业竞争战略的形成过程.全文共分五部分:第一部分对交大昂立股份有限公司做简要介绍;第二部分进行宏观环境和保健食品行业结构分析;第三部分对保健食品行业的发展做出预测;第四部分对交大昂立股份有限公司的资源、战略能力和市场地位进行研究并做 SWOT 分析;第五部分对交大昂立的竞争战略进行全面评析.希望该文的研究能够使中国保健食品行业的一些企业在制定竞争战略时获得一些启发和帮助,从而走出低水平的广告战,使保健食品行业健康发展.