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企业集群的迅速发展及它对地方和国家经济发展的重要贡献,已经告诉我们它的价值所在,最大的竞争优势在于地理位置集中所带来的规模效益、技术创新和成本领先。而虚拟企业是一种能够适应信息技术迅速发展和经济全球化趋势的新型组织形式,它突出强调基于网络合作基础上的分工协作、资源共享、快速反应和柔性化管理。
借助于人们熟悉的企业集群和虚拟企业理论,并结合这两者的优势,本文提出了虚拟集群的概念,它是以网络、现代信息和通信技术为主要交流手段、以合作创新与共同发展为内容和目的的相互关联的企业与组织在虚拟空间的集聚。然而,它又不是这两者的简单综合,本文在第二章详细界定了虚拟集群与企业集群、虚拟企业的区别,并说明了虚拟集群创立投资和维系的特点,为寻找合适的理论依托作好铺垫。
接下来本文重点对虚拟集群的创立和维系作深入的探讨:
对主导企业来说,基于自身的核心竞争力以及战略发展需要,与若干个合作伙伴组建虚拟集群是一种战略性的,同时也是高风险、高收益的投资决策。因此,传统的DCF方法将不再适用。本文采取实物期权的方法,首先识别了虚拟集群创立投资所蕴含的各项期权,并以看涨期权为例,参照B-S模型对该投资的各项投入产出、风险收益进行详细的分析。以戴尔电脑为例,通过对其经营中所内含的实物期权的识别,来说明虚拟集群投资中的价值性。
对于已经创立成功的虚拟集群,其集群内部治理就显得尤为重要。由于各合作伙伴之间并不存在股权关系,因此,传统的委托一代理理论以及相关的企业治理方面的理论都显得不太适合,本文以进入权理论为依托,对该问题提出了大胆而可行的解决方案。事实上,进_入权所带来的是一种竞争机制,通过集群内成员的优胜劣汰来保证他们在各自领域的竞争优势,进而维持集群的竞争力。并以耐克公司为主导的虚拟集群为例,耐克公司对不同层次供应商的采取不同的对策,对虚拟集群进行了很好的维系,该案例很好地印证了本文所引用的进入权理论。
由于虚拟集群和进入权都尚未形成系统的理论,而且本文所研究的对象中又因涉及到许多商业机密而无法做实证研究,所以本文在阐述过程中还有许多不尽如人意的地方,但毕竟是一次大胆的尝试。笔者认为,在企业创新被如此重视的今天,对虚拟集群的研究实在是有广泛而深远的实践意义。