基于知识的高层管理团队多目标优化配置研究

• 作 者: 周瑛
• 机 构: 复旦大学
• 出 处: 复旦大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 高层管理团队 优化配置 企业制度

现代组织面临着剧烈外部变化，为了适应复杂多变的经营环境，高层管理团队必须能够应对挑战。我国政府结构正面改革和调整，我国国有大中型企业普遍存在领导班子结构不合理、整体效能低下的问题，中小企业和众多的乡镇企业又面临着“二次创业”领导人才匮乏和管理经验的不足。在中国已经加入WTO、全方位融入全球经济体系的今天，高层管理团队的配置问题是摆在我们面前亟待思考和解决的重大问题，也是我国现代企业制度建设和政府机构改革的一项重要内容。
国内外关于高层管理团队的理论研究主要集中在高层管理团队构成属性与组织绩效之间的相关性分析和影响过程分析上，针对高层管理团队优化配置的研究还不多见。本文将从现有研究积累的大量高层管理团队优化配置知识出发，提出基于知识的高层管理团队多目标优化配置方法。论文首先对高层管理团队群体效能及其影响因素进行了分析，探讨了影响高层管理团队群体效能的配置因素及其与群体效能之间的关系。然后根据企业的实际需要，提出高层管理团队多目标优化配置的模型与方法，并运用知识来解决以上配置问题。最后针对上述需要，研究了相关知识的获取、表示、存储和推理等问题，给出了系统分析与设计方案，并实现了该方案的原型，取得了初步应用成果。
本文提出的基于知识的高层管理团队多目标优化配置方法充分利用了已有的研究成果，为高层管理团队的配置提供了一种系统的指导方法，是对现有高层管理团队理论的重要补充。本文的研究工作属于国家自然科学基金资助项目“基于多Agent模型的企业核心决策层群体效能分析及其应用研究”(No．70102004)及上海市科委科技攻关项目“干部队伍分析辅助决策支持系统关键技术及其实现”(No．025115047)的研究内容。由于这一领域的研究在国内尚属于起步阶段，随着研究工作的不断深入和更多研究人员的参与，相关的理论、方法与技术都将得到进一步的深入和完善。