【摘 要】
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该文大体上包括四个方面的内容:第一,关于有效激励的一般研究,介绍了有效激励的概念、激励理论的类型及其主要观点,并分析了历史观点的不足.第二,对员工的物质激励对策分析.
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该文大体上包括四个方面的内容:第一,关于有效激励的一般研究,介绍了有效激励的概念、激励理论的类型及其主要观点,并分析了历史观点的不足.第二,对员工的物质激励对策分析.主要通过采用"系数不"建立一个员工薪资激励模型,虽然"系数法"从方法上来看并不属于创新,但该文建立的这个模型具有较好的弹性,可以基本适应不同的企业需要.同时,这一部分还针对模型对特殊人员激励不足的问题,分虽给出了解决的方法或建议.第三,对精神激励有效性的对策研究.主要分析了影响精神激励的主要因素,并应用多元统计学的因子分析法,较好地解决了对复杂因素进行"公共因子"的提取以及合理解释的问题,扫除了企业对员工进行精神激励过程中受复杂的困扰.最后,对综合激励均衡性的对策进行了研究.
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