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20世纪90年代以来，随着信息、通讯、网络技术的发展，市场需求多样化且变化迅速，与供应商、竞争对手和企业产品替代者间的竞争格局出现新的变化，企业竞争呈现动态性、快速多变性、竞争战略互动性、竞争内容全方位性等特点。竞争环境的变化，使传统的竞争受到了挑战，于是，企业开始寻求更加有效地竞争战略模式，使企业能够以动态能力为基础，采取动态竞争战略与相应的动态复杂环境相匹配，在这样的背景下，多点竞争战略理论应运而生，并成为当今战略理论发展前沿的焦点之一。
本文的研究共分为五个部分：
第一部分对文章的选题背景、研究意义、内容框架和研究方法进行了介绍。
第二部分梳理了企业战略理论发展的历史脉络，从早期的战略思想到目前作为战略理论研究前沿的动态竞争战略理论。由此引入作为动态竞争战略理论重要研究内容的多点竞争战略，并对多点竞争战略的国内外研究成果进行了总结。
第三部分首先介绍了中国商业银行的形成与发展状况，然后总结了近年来中国商业银行竞争环境的变化趋势，尤其是经济全球化和中国加入wT0后对中国商业银行竞争环境的影响，最后从动态环境分析的视角分析了当今的复杂动态环境对中国商业银行传统竞争战略思想的挑战。
第四部分在基于前文分析的基础上，提出了与动态环境相适应的多点竞争战略，分析了多点竞争战略在经济全球化的激烈竞争背景下缓和中国商业银行间竞争强度，避免商业银行间恶性竞争的机制，并总结了多点竞争对中国商业银行竞争优势的影响。
第五部分是对中国商业银行构建多点竞争战略的具体操作建议。首先是在充分搜集行业信息的基础上，认识和分析行业内的竞争对手，提出适合商业银行自身的多点竞争战略目标定位；其次，分析构建多点竞争战略的三大关键要素，即势力范围、业务市场集中度和组织结构；最后讨论了多点竞争战略进攻与防御的具体战略模式，并总结了制定多点竞争战略评估控制体系的关键内容。
文章最后的总结与不足在简短回顾的基础上，指出了本文的不足之处以及今后进一步进行研究的方向，以期对中国商业银行实践多点竞争战略有所参考和借鉴。