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市场营销战略虽然是服务于企业总体战略的一个职能战略，但因其与影响企业活动的核心因素——企业的上帝——顾客有着天然的紧密关系，因此当仁不让地成为企业战略体系的核心，对其它职能战略起着导向作用。无论是研发战略、生产战略，还是人力资源战略及财务战略的制订，都应当以市场营销战略为核心和向导。企业的兴衰成败，很大程度上取决于其市场营销战略的优劣。 一个企业如果没有全局性的营销战略思想，就不可能稳健地发展。随着信息技术的快速进步，消费者交通信息服务的需求能够通过越来越多的方式得到满足。在市场竞争日趋激烈的今天，企业只有获得理性、科学的营销战略的指导，才能建立其持久的核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 作者针对粤华联公司现有的资源条件，外部市场环境、未来要达到的预期目标等，运用SWOT分析法，从分析企业所处的外部环境入手，客观地找出了企业面临的外部机会和威胁;通过剖析企业现状，辨证地分析企业的优势与劣势。在对大量市场调研数据归纳、分析的基础上，通过对顾客、供应商、竞争对手、潜在进入者和替代品威胁的分析和目标市场的前景预测，提出了公司的营销战略，明确了公司近期、中期和长期的战略目标及战略重点，进而提出了战略实施的对策。