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武汉市是中国的老工业基地之一,搞好国有企业,对于全市乃至中国的经济发展都具有十分重大的意义.十多年来,武汉市在企业改革方面进行了许多有益的探索,也取得了一定的成效.然而,随着中国市场化进程的加快,国有企业面临的困难和问题日益突出,并正严重制约着经济体制及企业改革的深化.因此,寻求搞好国有企业的正确思路与操作方式就成为当务之急.该文从武汉市国有企业改革与发展的现状入手,对困扰国有企业的诸多矛盾进行了剖析,并结合前期武汉市在企业改革中遇到的难点和对典型企业的分析,提出了搞好国有企业的基本思路.笔者认为,要有效地推进国有企业改革,必须首先解决企业家短缺这个"瓶颈"问题.企业家是联系企业与国有资产所有者的"中间人",他一方面是企业的领导者;另一方面又是国有资产的最终代理者,无论是搞活国有企业,还是国有资产的保值增值,只能依靠企业家的自觉行为来实现.如果缺少企业家这种重要的人力资源,可以说任何形式的企业都难以真正搞好.因此,建立职业化企业家队伍应是当前搞好武汉市国有企业的首选目标.围绕这一中心思路,笔者进一步提出了搞好国有企业的现实对策.在文章的最后,针对政府推动企业改革的方式、国有经济的主导作用、产权制度改革等问题进行了分析,对合理构建国有资产运营体系以及为国有企业营造公平竞争环境提出了进一步完善的思路.