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本文依据自然垄断理论、政府管制理论、公用产品定价理论、战略管理理论,借鉴国外水务企业管理的经验和运行实践,分析我国供水行业现存的管理模式的现状及其弊端,探索符合中国国情的供水企业的发展战略,以提高企业的运行效率和管理水平。本文由五个章节组成。
第一章描述了供水企业发展的相关文献、理论基础及本论文的基本框架。
第二章介绍了供水行业的性质、功能、特点及城市供水行业现状,并对供水行业现状的形成作了简要的说明。
第三章分析了供水企业环境的影响因素。
第四章分析了供水企业的内部因素。本章对供水企业的企业文化、管理体制、财务状况、计划与控制、企业组织及其人力资源管理等因素进行了分析。
第五章在供水企业内外部因素分析的基础上,对行业内企业发展战略进行了探讨,不同的企业可以根据自身的特点进行不同的选择。另外,作为战略管理的重要一环——战略控制,本章简要描述了供水企业在实施与控制战略的过程中易被企业管理者忽视的几个问题。