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随着知识经济时代的来临，现代企业间的竞争日趋激烈，且竞争的优胜者越来越多依靠的是企业自身的实力，即核心竞争力。企业核心竞争力的打造离不开人才，因此企业间的竞争早已经发展成为人才的竞争。软件企业是知识密集、技术密集型的企业，因此对于软件行业这类轻资产的高科技企业来说，技术创新是企业存在和发展的基础，技术创新离不开人才，人才必然成为软件企业的核心竞争力，软件企业之间的竞争最终演变成人才的竞争，拥有一支高素质的人才队伍将是保持软件企业核心竞争力的最有利资源。 本文研究的目的在于通过对人才梯队建设相关问题的探讨和分析，寻找并设计出一套符合软件企业特点的人才梯队建设方案，研究对象是笔者供职的一家专业从事软件研发和系统运维服务的IT企业-北京永旺融合信息系统有限公司。本文从分析人才梯队相关理论入手，阐述了人才梯队建设的意义和重要性，以及影响人才梯队建设的相关因素。通过对北京永旺融合信息系统有限公司的人力资源管理现状的分析，提出了永旺融合公司人力资源管理中现存的一些问题，有针对性的提出了永旺融合公司建设人才梯队“以人为本”的思路和原则。并依据人才梯队建设的主要措施和策略，提出了一套较为可行的建设方案:首先要基于公司总体发展战略确定人才梯队建设的总体目标，其次是需要建立一个符合公司当前和未来发展需求的梯队人才库，第三就是需要建立一套科学合理的人才梯队管理办法。通过本文的研究和分析，期待可以为软件企业的人才梯队建设提供一些思路和启发。