企业培训管理体系应用研究——以广东电网公司调度系统培训体系项目为例

• 作 者: 唐德伟
• 机 构: 中山大学
• 出 处: 中山大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 电网公司 企业培训 调度系统 人力资源管理

随着全球化竞争和知识经济时代的来临，企业管理者越来越意识到人才对于企业生存的重要性，更加注重内部人才的提拔和培养。而培训体系对于企业知识结构的形成、人才结构的形成、企业的发展起到了不可或缺的支撑作用。在实施培训工作时，是否有一个适合的、规范的、标准的培训体系作为保障和支持，是培训工作是否有效的关键所在，因此，研究如何进行企业培训体系的规范设计、形成标准和有效执行具有重要的现实意义。　　笔者借助于在广东电网公司人力资源部实习的机会，通过归纳分析了广东电网公司调度系统岗位员工的生产运作和员工教育培训状况，以能力和知识建设为主线，培训过程体系理论为依据，以广东电网公司调度系统专业为研究实例，深入分析了广东电网公司调度系统员工岗位培训工作现状，找出存在问题，通过案例研究、经验借鉴、理论构建、实践探索，为企业建立了一套完整的、合理的、具有可操作性的、有效的培训管理体系，包括培训资源体系、培训管理体系、培训质量管理体系，为此，保证了员工的工作能力满足企业运作的需要，在新的体系下，培训工作有了清晰的流程架构、责任分工、标准评估，使员工的培训教育工作从不规范向着战略性人力资源管理方向发展。