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中医药是华夏民族的瑰宝,在我国有着悠久的历史。中药产业在国际国内具有极大的发展空间,近年来已经成为我国盈利能力比较强的产业之一。逐渐向国际化、科技化、现代化发展。但同时由于中药行业集中度较低,企业规模较小,产品的同质化生产较为严重,品牌营销专业度低。中药企业面临着激烈的市场竞争和行业品牌的优胜劣汰。G中药股份有限公司位于中国中药材之都亳州,是一家集中药材种植,中药材、中药饮片、中药提取物生产、销售为一体的公司。面对激烈的市场竞争,G中药股份有限公司同样面临着严峻的挑战。如果企业要更好的生存和发展,同时在激烈的行业竞争中获得竞争优势,必须清晰的认识到生存和发展所面临的机会和威胁,从长远可持续发展的视角出发,制订出一个能够优化企业资源配置、维持可持续发展,最终占据竞争优势地位的市场营销策略。本文以当代营销理论为依据,借鉴国内外营销策略优化的成功实践,查阅了大量的文献资料和相关研究案例,运用SWOT分析,系统性地研究了G中药股份有限公司的营销策略方面存在的问题,并提出营销优化策略方案。首先,对该公司的市场环境进行了充分的市场调研,在深入调研的基础上,充分分析G中药股份有限公司的营销现状,对公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析。对公司的产品和服务进行市场调查,根据G中药股份有限公司的现状和问题,针对性地提出了营销策略优化方案。本文的研究,不仅为G中药股份有限公司提供了一套切实可行的营销策略优化方案,同时也可为该地区其他药企营销策略的优化提供参考。