韩国娱乐节目进入中国市场战略研究——基于韩国SM娱乐公司

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伴随中国加入WTO,中国大陆市场全面面向世界开放。伴随着社会经济的不断发展,文化产业也逐步发展成为国民经济的又一项支柱型产业。而“韩流”作为近二十几年兴起的一种文化传播现象,对中国文化产业的形成与发展有着重要的影响。本文就是以韩国最具代表性的娱乐公司“SM娱乐公司”为例,通过对SM公司的具体业务和市场战略为对象进行具体研究。  在SM公司进入中国市场的这二十几年间,也是“韩流”盛行,中国的文化产业逐步成为国民经济支柱产业的发展阶段。期间中国经济得到迅猛发展,国民生活水平不断大幅提高,各行业、各领域蓬勃发展,而文化产业亦是如此。同时在中国消费者的消费习惯与消费形态的进化中,中产阶级的陆续增多,80后独生子女的逐渐成长,这些都对文化产品及服务提出了更多、更高的要求。在这种背景下中国的文化产品市场出现了供不应求的情况。此时,韩国娱乐公司也借助了中国人对外国文化多样性,与好奇心理,以及对韩国文化的好感,适时的推出了大量符合中国市场需求的文化产品,这也是韩国文化产品在中国市场大受好评的主要原因。  本文通过对具有韩国梦工厂之称的“SM娱乐公司”和近年来在中国新进发展起来的娱乐综艺节目制作公司“灿星制作”为例,对两家公司的经营理念、核心竞争力及业务现状。对SM公司的竞争优势从市场背景、市场基础进行详细分析,并利用SWOT分析法对SM公司的优劣势进行分析整理。  最后,通过对《跑男》(Runningman)进入中国市场的营销模式进行分析。
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