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2005年以来，国内信用卡发展已进入“品牌竞天下”的时代。一种信用卡一旦成为名牌信用卡，其扩散效应、磁场效应、持续效应将给发卡机构的盈利能力带来巨大的影响。如何使自家的信用卡成为民族品牌信用卡，已成为各发卡机构十分关注和正在研究的课题。
本文在第二章对信用卡和信用卡产业，品牌和品牌价值做了一般分析，并界定了民族信用卡品牌战略涵义为：根据中国信用卡市场的特点自行研发符合国际标准的信用卡，其核心价值元素是根据中国目标客户群的使用和消费习惯的特性，构建自己独特的客户价值曲线，有效解决目前信用卡所面临的问题，构筑民族信用卡的竞争优势的战略部署。
本文第三章从民族信用卡品牌形成的消费者行为分析、市场结构分析、交易费用分析、制度分析几个方面对民族信用卡品牌进行了经济学分析，第四章对比分析出我国信用卡发展的具体问题所在，第五章围绕着民族信用卡品牌战略的特性、所要达到的效果，着重从市场拓展、内部管理、外部环境改善三个方面提出系统化的对策解决第三章、第四章所提出的中国信用卡品牌发展面临的问题，打造具有民族性、品牌化、标准化的民族信用卡品牌战略。