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近年来,随着科学技术的飞速发展,市场竞争的日益激烈,企业对于人才的需求越来越迫切。因此,众多企业开始关注人力资源管理,而绩效考核作为其中的关键部分也得到了企业前所未有的重视。NU公司是集安检产品生产与服务于一体的制造业企业,虽然生产部门员工处于基层位置,但其对企业的成长和进步有着不容忽视的推动力。本文以NU公司生产部门员工作为研究对象,以绩效考核相关理论和参考文献为基础,采取问卷调查、定量与定性分析相结合的方式,发现现有绩效考核体系在绩效考核目标和指标设置、考核周期、绩效沟通和反馈以及绩效结果应用等