重庆银行网络管理组织架构优化研究

• 作 者: 肖骁
• 出 处: 兰州大学
• 发表日期: 2015年01期
• 关键词: 重庆银行 金融企业 组织架构

随着社会的不断发展,信息技术在社会中起到的作用已经越来越大,甚至改变了人类的生活方式。特别是在国内金融市场日益活跃的银行业,信息技术作为业务的载体,早已成为金融线上业务发展不可或缺的手段。但无论多么优秀的技术手段都需要企业组织的执行才能达到相应的效果。没有组织架构的企业将是游兵散将,无法有效的凝聚企业所有个体的力量。企业只有采用合理的组织架构才能保证经营活动的正常进行,避免失败的命运。因为适宜、合理、高效的组织架构可以最大限度的发挥企业的能动性,让组织发挥协同效应,呈现出“一加一大于二”的效果。可惜的是,在企业现实的运营过程当中往往正承受着组织架构不合理所带来的困惑与损失：组织决策有失偏颇甚至适得其反；组织内部信息传导效率低下,内容失真；组织内部职能划分不明确,导致工作交叉、推诿；组织机构设置过于庞大；组织严重内耗,等等。如果能通过有效的信息技术手段,合理的安排人员,科学的改进组织架构,这将会在很大程度上解决上述问题,并给企业带来巨大的收益。重庆银行作为我国西南地区的一家重要的地方性商业银行,业务立足于西南,同时辐射整个西部地区。重庆银行在业务快速发展的同时,现有的行内网络管理架构已经无法适应业务的增长。总体上来看,重庆银行网络目前在网络架构、网络规范、网络安全、网络管理方面都存在一定问题,特别是在网络管理方面,缺乏有效的管理方法及合理的组织架构。网络管理问题将会在一定程度上制约未来重庆业务的高速增长和扩张的业务需求,迫切需要对行内网络管理进行必要的优化改造。为适应重庆银行业务的高速发展,需要为重庆银行建设一套高效、灵活、规范、易管理、安全的数据通信基础管理平台。