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随着中国经济建设的发展,中国社会正在由农业社会向工业社会高速转型,在这个背景下诞生了大批的劳动密集型企业,这些企业在高速的社会变革中,正面临着复杂的员工关系管理,也暴露出了各种各样的员工关系管理的问题。T企业在中国目前有员工约2000人,北京为中国区总部,在其他城市分别设有生产、销售及售后的关联公司,其中厦门公司的员工数较多,约有1200人,出现的员工关系的问题也相对较多,主要有员工流失严重、劳动纠纷频发、员工消极怠工、工作效率低下、牢骚报怨太多等问题。本文主要针对T企业厦门公司问题进行调研分析,并