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该文首先对中国烟草企业面对的竞争环境进行研究.通过对比中外烟草企业,分析中国烟草产业的行业竞争力.为卷烟企业应对入世提供了科学的依据.然后,对中国加入世界贸易组织给中国企业带来的挑战和机遇进行了全面的分析.运用数据进行了对比,找出了宝鸡卷烟厂面临的主要问题和机遇.提出了宝鸡卷烟厂发展名牌战略和扩大企业规模的应对对策.该文进一步运用战略理论中的波士顿矩阵对宝鸡卷烟厂的主导产品进行了定量分析,并根据分析结果提出了宝鸡卷烟厂产品的品牌决策,对宝鸡卷烟厂的品牌战略有一定的指导意义.