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在国际格局多极化发展和我国周边国际环境复杂多变的背景下，国际军事环境和局势都不容乐观，鉴于此，国家、军方对航空发动机事业也日益重视并大力投入。作为航空发动机研发主机所和燃气轮机主要承研承制单位，中国航空动力机械研究所（以下简称“动研所”）迎来了前所未有的发展机遇，科研经费、技改经费和人员经费显著增加，科研技术人员的薪资及福利得到大幅度提高。与此同时，动研所重大专项任务、型号研制、技术改造、生产制造和经营管理任务也陡然增加，科研技术员工数量也将明显增加，但是目前动研所科研技术人员激励机制还存在一些问题，因而亟需建立切实有效的科研技术人员激励机制，使科研技术人员的工作积极性和创造性得到充分发挥，不断进行科技创新，实现卓越绩效，顺利完成国家和军方下达的各项重大任务。 本文在梳理大量国内外文献的基础上，广泛借鉴国内外有价值的经验，结合动研所实际情况对科研技术人员激励机制进行了研究。本论文分为四个部分：第一部分是绪论，阐述了本文的研究背景与研究意义、激励理论文献综述以及研究思路、研究内容与研究方法。第二部分分析了动研所发展概况，人力资源管理现状，科研技术人员激励现状、存在的问题及原因。第三部分通过借鉴国内外科研技术人员激励经验，针对性的提出优化方案，包括物质激励机制、精神激励机制、工作激励机制。第四部分在前文的基础上提出具体实施的方法、保障措施、可能遇到的问题与对策，确保动研所科研技术人员激励机制得到实施并产生预期效果。 如何在以科学技术为第一生产力的知识经济时代充分激发科研技术人员的创造潜力，是企业面临的一个重大问题。本论文从多个角度，综合运用了人力资源管理领域的多种激励理论，分析了动研所科研技术人员激励的现状及存在的问题。并有针对性地提出了解决问题的思路、方法和具体措施。以期为动研所在科研技术人员激励机制方面提供政策建议，同时为相似组织单位提供借鉴。