【摘 要】
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首先,ABC法可以在中国一部分先进制造企业或其若干部门先行实施,逐步推广,如果“等待完全符合条件再实施ABC”,则会导致企业丧失快速发展的时机.其次,企业推行ABC,必须结合自
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首先,ABC法可以在中国一部分先进制造企业或其若干部门先行实施,逐步推广,如果“等待完全符合条件再实施ABC”,则会导致企业丧失快速发展的时机.其次,企业推行ABC,必须结合自身的具体情况,具体包括：1、中国企业将来在运用ABC或ABM时,首先应通过“成本-效益”分析判断这样做是否能为企业增效.2、ABC系统必须取得企业最高管理层的支持.3、应用ABC的具体措施,一定要结合企业自身生产流程和经营环境特点.4、ABC系统本身是不断改进的过程.既要吸取别人的经验教训,又要在企业亲自尝试ABC的实践不断摸索,根据自身的成本特点和工艺特点去不断完善ABC系统,不可企求一蹴而就、一步到位.5、推广应用ABC,必须结合企业自身会计人员的素质状况.
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