论文部分内容阅读
近年来，广东省公安厅为了进一步调动全省广大公安民警的工作积极性，增强公安民警工作的活力，提高队伍的整体战斗力，积极探索和建立公安队伍管理长效机制，创新管理模式，把警务绩效考核机制应用到公安管理的手段上，并与激励直接联系起来，使之成为现今广东公安队伍管理的重要机制之一。 但随着警务绩效考核在广东省公安系统内的全面推广，警务绩效考核在实施过程中也逐渐暴露出一些的问题。本文旨在以警务绩效考核的实施效果为研究对象，运作政策评估的理论及模型，通过案例研究，探寻警务绩效考核在应用中所取得的实际效果，为提升完善警务绩效考核机制提供科学的方法和依据。本文首先介绍广东省警务绩效考核实行推广的基本状况，然后选取A市公安局经侦支队为案例单位，以目标获取模型为样板，设计警务绩效考核的效果评估模型，从满意度调查、产生的影响、工作成效三个方面开展调查研究，进一步获取实施警务绩效考核的实际效果，根据实际的效果提出问题所在，并分析问题形成的原因，最后针对问题就进一步完善警务绩效考核机制提出个人的观点和建议。