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本文对五家有代表性的拟上市医疗器械公司，进行回顾性实证调查和比较，探讨这类公司成长特点、股权结构、财务状况等方面的一些共性和目前财务管理的现状，并分析国内医疗器械行业的特征。
本文试图从财务战略的高度，尤其是上市后面临内外环境的变化，来认识和探讨适合国内医疗器械公司上市后发展的财务战略和财务控制的构建。
在论文中，笔者采用了回顾性实证调查法、比率分析方法来探讨拟上市医疗器械公司的特点和财务现状；采用假设和论证方法提出了医疗器械公司上市后财务战略目标的观点；采用比较分析法提出了医疗器械公司上市后可实用的一套财务战略和财务控制的方案。
提出医疗器械上市公司财务战略目标是：财务利润最大化和企业成长最优化。上市后财务战略和财务控制的方案包括以下内容：第一，公司发展定位在成长期的财务战略，上市后采取扩张型财务融资战略和集权式财务决策的管理模式。
第二，上市后融资优先顺序为：股权融资、内源融资、债务融资。
第三，上市后在投资方面，应遵循不能偏离公司核心战略发展的方向。
1第四，上市后在财务资本经营上，为公司获得可持续竞争的优势，应多采用参股、控股、并购等方式确保对国内上游生产厂家的控制。
第五，在制定财务战略时，引入了新的动态化竞争的概念。
第六，笔者提出了一个可供医疗器械公司上市后财务控制的个性化预算模型。优点是：①可以将财务战略在经营层面上进行量化管理：②纠正预算与实际实施的偏差；③适合医疗器械行业赊货直销的模式。
第七，本文对财务流程再造、财务危机预警、绩效与薪酬管理、内部审计体系的建立提供了相应的实施方案。
本文共分七章展开论述。第一章是绪论，包括研究的背景、目的和研究方法、文献综述等；第二章是医疗器械行业特点介绍、拟上市公司实证调查和上市后内外环境变化；第三章是医疗器械公司上市后财务战略目标的探讨；第四章是医疗器械公司上市后财务战略的构建；第五章是财务控制的一般分析；第六章是医疗器械公司上市后财务控制体系的建立；第七章是总结与展望。
通过分析医疗公司上市后面临的财务战略和财务控制的问题，笔者认为：医疗器械公司上市后财务战略和财务控制无论在理论还是在实践上都是一个较大的系统工程，是一个跨学科的综合课题，许多方面还有待于今后进一步的探讨。