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公司企业、党政机关,在日益激烈的竞争环境下,将不可避免地遇到一些不确定因素,这就要求单位领导要充分了解单位员工的心理状况。双方可否达到双赢的局面,最重要是要通过充分沟通和理解,当他们各自的需求及期望得到另一方所了解时,双方方可达到心理上的契合,共同建立一个和谐的心理契约。本论文正是基于组织成员个人的心性发展而进行的一个个案解释,心理契约的运用及发展不仅是当前研究的热门,也是组织应对未来挑战的一个有力工具。心理契约亦是基层单位员工与其本工作单位或是企业之间的纽带,同时也是影响其企业人员态度行为的关键因