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绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。如何建立有效的绩效管理体系,提高员工绩效,提高组织整体绩效,是许多企业正在积极探索的问题。但总体来看,国内企业在绩效管理方面还存在一些问题,许多企业还停留在传统的绩效考核层面上,缺乏沟通反馈,考核指标体系缺乏科学性,绩效目标与企业战略目标脱节,诸如此类的等问题普遍存在于国内许多企业中。本文的研究对象CHAC公司目前处于竞争日益激烈的市场环境之中,为提高企业的竞争能力,公司领导对于绩效管理给予了高度的重视。CHAC公司的绩效管理工作也存在着不少的问题: