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随着知识经济时代的来临，人力资源在经济发展中的作用越来越重要，企业竞争更多地表现为人才的竞争。而随着改革开放的不断深入和全球经济一体化进程的加快，国内人力资源的流动也越来越快。 中国加入WTO后，外资企业大量涌入中国，私营企业也飞速发展，彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状，人才不断流失，大大削弱了国有企业的竞争能力。在这种情况下，国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，就必须改革传统的用人制度，引进新的人力资源管理方式，盘活现有人力资源，加强人才开发，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。本文就国有企业人力资源管理方面的特点作了深入分析，着重讨论了存在的问题及原因，并就如何改善现状作了初步探索。全文共分六部分，现分述如下：第一章，导言。阐述了研究的背景、目的和意义，并简要介绍了国内外研究动态，确立了本文的研究思路和研究方法。第二章，人力资源管理的基本理论。先介绍了有关人力资源的定义、内涵和特征，以及人力资本理论；接着介绍了企业管理中有关人力资源管理的理论，包括企业不完备契约理论、委托—代理理论、现代公司法人治理结构及激励理论。最后介绍了有关国有企业改革的理论，包括制度创新理论和劳动者财产主体论。第三章，国企改革中的人力资源管理现状及特点。本章着重讨论了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题；不同的人力资源管理模式及其结果；国企人力资源面临的外部挑战及在建立新型人力资源管理系统时存在的障碍。第四章，企业家的培养是改善国企人力资源管理的关键。鉴于企业家在企业管理中的核心基础作用，以及目前国有“企业家”的工作现状，本章着重讨论了企业家资源在国有企业中的现状，并就这方面存在的问题及原因做了深入分析。第五章，职工持股是建立国企有效激励与约束机制的主要方式。鉴于人力资源管理与激励机制的紧密联系，而激励机制又与企业的产权性质密切相关，所以本章就职工持股对国有企业人力资源管理方式的影响做了一些讨论。第六章，完善国企人力资源管理的保证措施与环境建设。鉴于国有企业特殊的产权性质和国家的宏观经济环境，要盘活现有的人力资源存量，改变国企不合理的用人制度，必须有政府的全力支持和法律制度的配合。本章就企业外部环境的建设问题和有关职工持股制度立法的问题做了进一步的说明。