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当前，中国整车制造企业赖以生存的环境正在发生着各种各样的变化，产品质量、服务、财务、人力资源管理等逐步成为企业关注的重点。在剧烈变动的环境中何去何从，是目前所有整车制造企业无法回避的战略问题。
本文旨在对北方汽车厂进行深入分析，回答北方汽车厂未来几年的战略取向；同时，也将对中国整车制造企业如何在新一轮的竞争中建立竞争优势，融入国际汽车工业的发展潮流提供一定的借鉴作用。
本文首先介绍了我国汽车工业的发展历程，对所取得的成就和遇到的种种困难，以及汽车市场的主要影响因素进行系统的阐述。
第二章在对本文涉及的相关理论—价值链理论、市场竞争理论、行业生命周期理论等进行研究的基础上，结合中国汽车工业的发展现状进行深入探讨和分析。
第三章介绍北方汽车厂案例，对公司重组以来取得的成绩和出现的问题进行总结性思考，明确公司未来发展战略提出的背景意义。
第四章对北方汽车厂进行剖析，给出了北方汽车厂未来的发展战略，对战略制定过程中的一些问题提出相应的保障措施。