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供应商管理库存(Vendor Managed Inventory-VMI)是供应链管理环境下库存控制的一项重要策略，它有效地解决了传统库存管理模式下的“牛鞭效应”等问题，提高了供应链系统的运作效率和整体竞争力。本文结合电子制造服务企业(Electronic Manufacturing Service-EMS)库存管理的具体特征，对VMI在该行业中的运行展开研究，其目的是为EMS企业的VMI实施、运行和管理提供一定的理论指导和实践与技术支持。
论文首先从供应链背景下的VMI产生谈起，论述了VMI出现的原因及其对供应链的作用和贡献，然后对EMS行业概况、出现的经济背景、财务状况、发展趋势等做了详细的介绍，尤其对EMS行业的库存管理特点及VMI在该行业的概况做了深入的论述。接着，论文以EMS企业为研究对象，对EMS企业的VMI运行作了深入地系统研究，对其目标和原则进行了界定，设计出了EMS企业VMI运行流程系统框架，并对其中的核心部分，如实施VMI的成员协议框架、一体化的信息系统、预测及补货配送模块等做了详细的分析，并在此基础上对EMS企业的实施VMI的重要问题进行了探讨。最后，本文以真实的EMS企业为案例，对该行业的企业VMI运行和实施VMI中常见的几个问题做了一定的总结、研究和建议。