UAES公司企业竞争力提升策略研究

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中国入世以来,伴随中国汽车市场爆发性的增长,汽车零部件市场也实现了持续快速发展。同时汽车零部件市场的竞争也越来越严峻,UAES公司也受到来自国外跨国企业及本土民族企业的冲击,为应对激烈的市场竞争并实现UAES公司在未来5-6年的跨越式发展,研究并实施UAES公司的企业竞争力提升策略就显得非常必要,通过评价自身的企业竞争力,来取长补短,进一步改善和提升UAES公司企业竞争力,以实现企业的愿景和经营目标。   基于此背景,本文在总结国内外关于企业竞争力的研究理论基础上,从汽车零部件企业的角度,研究汽车零部件行业的企业竞争力特点、构成要素和影响因素。以UAES公司为对象,着重进行外部环境分析、内部条件分析,以此更加具体地梳理和分析出UAES公司的优势、劣势以及影响UAES公司企业竞争力的各种因素,从而为UAES公司的企业竞争力评价提供了全面的战略分析。在结合汽车零部件行业的企业竞争力特点、构成要素、影响因素的基础上,构建起UAES公司企业竞争力的评价指标体系,设定了9个二级评价指标和24个三级评价指标。再运用层次分析法(AHP)确定评价指标的权重,应用模糊综合评价法对UAES公司的企业竞争力进行了评价与分析。   最后在对UAES公司企业竞争力评价结果的分析基础上,制订出UAES公司企业竞争力的提升策略及实施对策,以此供企业决策者决策参考。
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