武汉润通迈达公司员工绩效考核的研究

• 作 者: 胡以迪
• 机 构: 上海财经大学
• 出 处: 上海财经大学
• 发表日期: 2005年期
• 关键词: 企业人力资源管理 员工绩效考核 考核指标 信息反馈

本文对润通公司人力资源管理中员工绩效考核体系的现状进行了分析，以绩效考核理论为基础，结合润通公司现行的考核体系，通过应用性研究来探求正确的考核方法和措施，并就完善润通公司绩效考核体系提出建议。全文共分六章：
第一章绪论主要对选题背景、研究目的与意义、研究的主要内容、有关概念和研究范围进行了阐述。
第二章文献综述主要介绍了参考文献中与本论文有关的理论。分别从绩效考核的概念、绩效考核与绩效管理的联系与区别、绩效考核主要方法的比较和国内外绩效考核发展及研究情况四个方面进行了介绍。
第三章润通公司员工绩效考核的现状主要介绍了润通公司发展环境、长期目标、组织结构等方面的概况，并分析了润通公司现行的考核体系和优点。
第四章润通公司员工绩效考核的主要问题从考核目的、考核方法、考核指标、考核结果及信息反馈等方面分析了润通公司员工绩效考核中存在的主要问题。
第五章改进润通公司绩效考核的主要措施针对润通公司员工绩效考核存在的问题，就明确考核目的、遵循考核原则、合理设计考核体系、选择合适的考核方法、避免考核误差、建立面谈机制等几方面提出了具体的改进方案。
第六章结论与建议对本研究作了小结，分析了本论文的实际应用价值、论文的局限性和对后续研究的建议。