【摘 要】
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本文首先通过对当今时代背景的描述，指出：1、提高企业竞争力的必要性；2、要想提高企业的竞争力，首先必须对企业进行科学、客观、全面的评价，了解企业目前在市场中的竞争力，探索提高
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本文首先通过对当今时代背景的描述，指出：1、提高企业竞争力的必要性；2、要想提高企业的竞争力，首先必须对企业进行科学、客观、全面的评价，了解企业目前在市场中的竞争力，探索提高企业竞争力的途径，积极培育和大力发展企业的竞争力，从而使企业能在激烈的竞争环境中不断发展壮大；3、并同时指出构筑、培育企业竞争力的关键在于人，因此在评价企业竞争力的时候，企业的人才竞争力就是一个十分重要的方面，因此进行企业人才竞争力评价体系研究就有着十分重要的意义。
接着以美国哈佛商学院迈克尔·波特教授的竞争战略理论为铺垫，比较详细地介绍了国内外关于企业竞争力的理论。国外的主要有美国著名战略学家克拉克·普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和加利·哈默（Gary Hamel）关于企业核心能力的观点、世界经济论坛1989年《关于竞争力的报告》中的观点以及其他机构和专家学者的观点。国内的主要有金碚的观点，罗国勋、张志强、吴健中、李显君等专家学者的观点。
然后对现有的企业竞争力的评价指标体系做了简单的综述，分析了人才竞争力在企业竞争力体系中的作用和地位，并对企业人才竞争力评价指标体系做了分析研究，指出了构建企业人才竞争力评价指标体系的意义，提出了构建企业人才竞争力的原则，根据该原则选取了企业人才竞争力的评价指标要素。
最后进行了企业人才竞争力评价指标体系的实证研究。通过调研5家同性质的企业，得到相关的要素指标值，并通过分配各指标不同的权重综合计算出各企业的人才竞争力的大小。
本文的成果是建立了一套比较合理的企业人才竞争力评价指标体系和评价模型，运用它能够反映企业的人才竞争力状况，使企业可以深入了解自身在人才方面的优势和不足，并作为制订科学的人才战略的依据，同时也可作为政府相关机构制订政策和规划的依据。
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