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由于市场全球化、信息网络化、需求个性化趋势日益显著,迫使中小企业放弃传统的少品种大批量的按库存生产(Make-to-Stock,MTS)方式,转向适应多品种小批量的按订单生产(Make-to-Order,MTO)方式,致力于低成本高效率的生产目标实现。对于多品种小批量生产企业来讲,其大多都具有工艺类型齐全、顾客需求范围大、交货期短的特点,在需求动态变化、工艺过程不稳定的环境下,生产组织及管理非常复杂。现有的主流生产计划与控制机制中,因准时化生产(Just In Time,JIT)主要适用于车间层次的