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地市党报是我国党报系统的中坚力量，也是当代报业结构中的区域性强势媒体。随着省级强势媒体的渗入、区域媒体格局的转换以及新媒体的蓬勃发展，我国地市党报的生存环境和发展态势都发生了深刻的变化。尽管大多数地市党报在当地的优势地位仍在，但发展前景不容乐观。在目前云南省州市党报改革举步维艰的情况下，《玉溪日报》成功转型，成为了云南省除省会日报外第一家非财政投入超过财政投入的州市党报。
本文在对全国地市党报以及云南州市党报发展现状和趋势进行宏观分析的基础上，以《玉溪日报》为研究个案，从媒体定位的转变、新闻理念的重塑、新闻资源的开发、媒介平台的建构、经营模式的突破以及改革中遭遇到的矛盾等六个方面进行了考察，深入探究该报的转型之路，进而提出云南州市党报转型的四条路径，即打造区域性第一媒体、形成多向度盈利模式、构建本土化文化传播模式和实现无缝化全媒体对接，以期从学理层面和操作层面为云南州市的党报改革提供参考和借鉴。