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在经济全球化的背景下，当今的客户对差异性和灵活性的要求越来越高，传统的以单个企业为核心的竞争已不能适应新的环境，供应链之间的竞争扮演着越来越重要的角色。采购管理是供应链管理下的重要组成部分，搭建起了企业与供应商之间交流的桥梁，将供应商视为企业的延伸部分进行管理。采购管理也从传统的不被重视逐渐转变成第三利润来源而被提升到战略的高度。然而在许多企业，采购依然还没有摆脱从属和服务的角色，这对提升企业的竞争力无益，亟需进行改善。本文以J公司的采购管理作为研究对象，综合运用了供应链管理和采购管理的相关