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伴随着经济全球化和全球信息化的全面扩展和深化，中国企业面临的市场竞争更加激烈。深化企业信息化应用，建设一套契合企业经营模式、符合电子商务发展方向，满足企业发展规划的企业资源计划系统（简称ERP系统）将是有效提升企业核心竞争力的有效手段之一。根据企业实际管理水平和发展目标，选择适合企业的ERP系统，配以科学的实施方法和项目管理，将在一定程度上提高项目的成功率和用户满意度。 本文以A电网公司和B电力公司的ERP实施为载体，从ERP理论、ERP系统的介绍入手，对比分析了SAP和Oracle系统的特性差异。结合中国电网企业信息化的特征，针对SAP和Oracle系统在A电网公司和B电力公司的实施过程及实施效果的不同，总结出形成不同实施效果的原因。最终提出对于ERP实施选择SAP和Oracle系统的建议，以及中国电网企业ERP实施过程中应该改善的关键点。本文撰写的目的在于能够为电网企业ERP项目的实施提供借鉴和参考。