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针对我国大型体育场馆发展资金严重不足,管理体制落后,经营开发人才欠缺,经营自主权的放权不够,经济效益和社会效益出现矛盾,评估机制不健全,监管制度不完善,国有资产流失严重,场馆功能单一,使用率低等方面的问题。本文采用文献资料法,访谈法,问卷调查法,案例分析法,实地调查法。结合当下我国大型体育场馆的实际发展状况,在经济、科技、体育、产业的视角下,以江苏省镇江市体育会展中心为样本,调查发现：镇江市体育会展中心的改良型运营模式与传统运营模式相比,市场目标人群定位准确,机制创新,经营项目多种、趣味性强,管理专业化,重视无形资产开发,能够结合区域特色开展营销活动,引入科技体育。因此我建议我国大型体育场馆在运营的过程中,应顺应体育产业发展的大方向,转变经营理念,加强对体育场馆设施的功能开发,加快市场化经营管理的脚步,处理好公益性和经济性关系,打造现代体育服务综合体。