战略环境分析方法及其在中国烟草企业的应用研究

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该文选择烟草行业及其中的一个典型企业--武汉烟草集团作为研究的主要实例.文章研究的目的是如何应用理论与模型,去分析具体企业垢优势、劣势、机会、威胁,以及如何评价具体企业的竞争能力,共分为五个部分.第一章介绍企业战略环境分析的基本理论及方法.第二章分析中国烟草企业外部环境,建立武烟集团外部因素评价矩阵.第三章以武烟集团为实例,研究企业内部条件,建立武烟集团内部环境评价矩阵.在此基础上,第四章应用数量模型及层次分析法,建立烟草企业竞争力评价体系,并评价特定烟草企业竞争能力.最后一部分则研究中国加入世贸组织后,烟草企业外部环境发生巨大变化,中国烟草业面临的机遇、挑战及应对策略.
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