【摘 要】
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该文先通过对战略管理理论的较为深入的分析,再将战略管理理论应用到CALLAS中国公司的战略管理过程之中,以期达到以下目的:1、了解中国种子业市场发展现状及方向;2、寻找合适
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该文先通过对战略管理理论的较为深入的分析,再将战略管理理论应用到CALLAS中国公司的战略管理过程之中,以期达到以下目的:1、了解中国种子业市场发展现状及方向;2、寻找合适的目标市场;3、制定CALLAS中国公司发展战略.论文共分四个部分,第一章是绪论,介绍了行业背景和论文的研究目的、意义;第二章是文献浏览部分;浏览并分析目前先进的战略管理理论,侧重于分析其市场适用性;第三章是CALLAS中国公司战略管理过程分析;通过实际工作中的案例--CALLAS中国公司战略管理,从战略环境分析、战略的制定到战略实施与控制的全过程来分析战略管理理论在工作中的应用;第四章是结论部分,对如何评价战略和如何确保战略成功进行了论述.通过以上论述,我们认为企业核心竞争能力是企业战略管理的基础;企业核心竞争能力分析和战略环境分析是影响战略管理的二个重要因素.
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