论文部分内容阅读
随着我国黄金市场的开放，我国商业银行顺利进入国内黄金交易体系，成为了黄金市场交易重要的一环。在过去的几年里，国内主要商业银行不断推出黄金业务品种，为推动黄金业务市场健康、快速发展作出了不懈的努力。然而，我们也客观的看到，我国黄金市场体系与国外成熟黄金市场相比还有很大的差距，市场交易规模较小、产品还不够丰富，投资和消费着的需求还没有得到有效的释放。面对我国金融领域对外开放的加快，积极发展我国黄金市场的需要也日益紧迫。作为黄金市场主要参与者之一，工商银行急需研究如何积极学习和借鉴国内外资深专业银行的经验，如何在黄金领域应发挥的商业银行的作用、如何建立中长期的战略发展目标、具体的实施步骤如何安排等课题，探求工商银行黄金业务发展的路径，推动我国黄金业务市场快速、健康发展。本文主要从理论和实践相结合的角度出发，结合本单位关于黄金业务发展的组织架构、管理体系，业务拓展等多方面，深入研究分析中国工商银行黄金业务发展的策略。通过结合战略管理的理论，结合我国商业银行黄金业务领域发展的环境特点和目前工商银行黄金业务发展中的问题，提出进一步加强和完善中国工商银行黄金业务发展的策略和措施。