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本文通过理论梳理和个案研究等方法，结合了应收账款持有成本理论、5C要素理论、应收账款风险评估理论以及坏账计提理论等工具，从行业背景、公司应收账款情况、组织架构、申请付款流程等方面对广东丽门建材装饰有限公司的应收账款管理进行详细的分析，并重点介绍了该公司运用国内保理解决应收账款融资问题的成功经验。 在理论研究和个案实证分析的基础上，本文从实际出发，开创性地提出了构建科学的信用管理模式，该模式的内容包括设立专门的信用管理部门、客户资信评估与管理、完善合同的签订、应收账款的日常动态管理和妥善处理到期应收账款五个方面，以其对其他企业的应收账款管理有所裨益。