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本世纪前20年是我国的重要战略机遇期,既面临着融入全球经济提高综合国力的机遇,又面临着维护本国经济安全的挑战。海关作为国家重要的行政执法机关,要顺应经济全球化、科技信息化、人才国际化的发展潮流,就必须坚持从国家经济发展大局出发,充分发挥海关职能,建立一支高素质、高效率的海关专业人才队伍,更理性、更全面、更准确地把握和驾驭海关工作。人才是打造组织核心竞争力的源泉,人力资源是现代管理的战略性资源,也是海关发展最关键、最活跃的因素,而激励是人力资源管理的重要内容,以调动人的积极性为宗旨的激励是人力资源开发与管理的基本途径和重要手段。 以此为研究背景,本文在回顾国内外有关激励、专业型人才激励以及海关专业人才激励等理论与实践研究成果的基础上,结合海关工作特点和实际情况,分析海关专业型人才的基本特征和激励需求,从激励的概念入手,对与专业型人才管理相关激励理论的演变和发展进行阐述,在此基础上,指出海关专业型人才激励的必要性。在理论联系实际的过程中,本文从天津海关的激励现状入手,深入探讨并分析天津海关现行激励的现状与不足,指出天津海关对专业型人才的多样化激励需求重视不够、缺乏专业“技术职称序列”的设置、急需引入竞争机制和退出机制以及尚未建立科学的绩效考核评估方式等问题。在此基础上进一步提出了构建天津海关专业型人才新型激励机制的策略建议,包括提高对海关专业型人才激励的重视程度、设立海关专业型人才“技术职称序列”、建立海关专业型人才内部聘任制、确定科学合理的绩效考核方式和标准以及引入权变思维构建海关全方位激励体系。