亚马逊(中国)公司物流管理研究

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中国的电子商务,以惊人速度在十多年时间里快速从一个网络概念变成人们生活的一部分。在电子商务浪潮的推动下,很多传统企业巨头也逐渐向电子商务转型或者涉及电子商务相关领域。网络已不再是虚拟世界,而成为人们从事商业活动的大市场。越来越多人投入到网络商店中创业,越来越多电子商务公司成为投资者追捧对象。电子商务模式的快速膨胀,带来了极大的经济利益,带动了零售产业的转型和发展,在商务模式日趋成熟,行业竞争日趋激烈的背景下,电子商务领域也存在着诸多的泡沫和风险。  本文从中国电子商务公司发展最制约的因素—电子商务物流入手,揭示电子商务物流在当前主流电子商务模式中的地位,解释物流业和电子商务产业之间的互相推动力,阐述电子商务物流对客户体验和电子商务企业效益的影响力。本文重点分析全球最大的互联网商店—亚马逊在中国的发展情况,着重解析亚马逊中国公司对物流的重视和其物流中心在中国的战略布局,亚马逊中国公司的信息技术在其电子商务物流中的应用,亚马逊中国公司的电子化物流管理在提高效率和应对市场变化中起到的关键性作用,以及亚马逊中国公司在物流管理模式上的创新和发展战略等等,本文还介绍了亚马逊的第三方物流运营体系和在中国布局这一运营体系的思路,结合翔实的数字和图表,剖析这家公司成功的基因和核心理念。  本文通过循序渐进的论述,给国内电子商务企业带来了可以借鉴的成熟经验和发展模式,给国内的物流企业和中小电子商务企业的融合提供了线索。
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