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大学是一个有着悠久历史与深厚文化底蕴的组织机构,所以从组织文化的视角分析与大学相关的一系列问题是可行的。因此,笔者试图从组织文化的视角透视大学改革。而从组织文化的角度透视大学该革,就必须要找出大学改革背后隐藏的文化理想,以及内在的文化动因。所以文章分别从组织文化理想、组织品性矛盾、组织文化机制三方面来分析大学改革的指南、大学改革的动力与大学改革的活力,最后在分析目前我国大学改革存在问题的基础上,尝试提出自己的一些构想。总体来说,全文共分为五部分: 第一部分是对基本概念的界定。分别对大学和大学组织文化的概念进行了界定。 第二部分提出组织文化理想是大学改革的指南。提出组织文化理想就是围绕大学自治、学术自由、对高深学问的追求等文化传统所形成的理念和核心价值追求。文章从理论和现实两个角度出发,分析了文化理想在大学改革中的作用,认为大学改革不能背弃大学组织的文化理想,大学组织从根本上来讲还是一个学术组织,只有认识到这一点大学改革才能成功。 第三部分提出大学组织品性矛盾即学术品性与行政品性之间的冲突是大学改革的动力。这种冲突实际上是大学行政倾向日益明显的表现之一,也是大学改革要解决的问题,因此成为改革的动力。这种冲突也表现在组织结构上,即大学本身是一个学术组织,但大学对效率的追求导致科层制的盛行,因此大学组织结构的冲突也成为了大学改革的动力。 第四部分提出组织文化机制是大学改革的活力。在对组织文化机制作了分析介绍的基础上,提出大学文化理想的确立和内化,进而分析了不同文化主体对改革的策划与运作。从改革的目标角度分析,大学改革的目标就是实现大学文化理想,建立现代大学制度,从这点出发大学改革必须先确立组织文化理想。其次就大学改革的过程而言,大学改革必须改变从上而下的改革方式,确立在组织互动中促进改革的模式。 第五部分在分析了现代大学改革中存在问题的基础上,提出了自己对改革的一些构想。这一部分指出大学文化理想的缺失、大学办学目标的功利化、大学主体意识的淡化、大学人文精神的失落是现代大学改革中存在的主要问题,进而提出现代大学改革要以建立大学制度为根本目的,进行大学组织结构创新、组织权力体系创新以及大学人事制度的创新。