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农村信用社是由社员入股，社员包括农民、个体工商户和其他经济组织，自主经营、自我约束、自我发展和自担风险的定位服务于农民、农业和农村经济的地方金融机构。1996年8月农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，农村信用社进入了自我管理、独立发展的新阶段。截止目前，无论从发展规模还是管理体制上，农村信用社较其他大型商业银行还有较大的区别，农村信用社是以盈利为目的，想要获取更多的利益以及更长远的发展，必然需要扩大农村信用社的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢？一个完善的绩效考核的体系，是农村信用社走向规模化道路的不二选择。有效的绩效考核的体系在农村信用社实现规模扩张的道路上，以降低成本为导向，从而最大限度地提高农村信用社的经营利润。农村信用社通过有效的绩效考核不仅可调动员工积极性，也有利于企业不断地提高经营利润，从而实现员工与企业的双赢。由此可见，一个完善的绩效考核的体系对于农村信用社的发展有着很大的作用。 准格尔煤田农村信用合作联社自成立初就不断完善自身的绩效考核体系，从最初粗略的考核到形成一定的考核办法，再到一整套的考核流程标准的制定，经历了漫长的时间，准格尔煤田农村信用合作联社的发展尤其自身的特点，不能全盘照搬他人所谓“先进”的绩效考核办法，而只能从自身的实际出发，应用管理学中绩效考核的一般原理，借鉴他人的发放，通过不断实践摸索，调整与完善自身的考核与激励体系。 本文通过深入细致的调查研究，运用实证分析以及定性分析与定量分析相结合的分析方法，在详细阐述绩效考核的基本概念、考核的原则和相关理论的基础上，提出了现有的准格尔煤田农村信用合作联社绩效考核办法的优点和不足?并针对这些不足分别提出了改进建议及方法，以期能使准格尔煤田农村信用合作联社的绩效考核办法更加科学合理，建立一套对内具有公平性、对外具有竞争性的激励考核办法，促进准格尔煤田农村信用合作联社的健康发展。 全文共分为五个部分。第一章：引言，主要介绍论文的选题背景及意义、国内相关研究综述。本文的研究内容、研究方法以及论文的可能创新和不足之处；第二章绩效考核的相关理论基础，主要介绍了绩效的含义、绩效考核的含义、商业银行绩效考核的目的和原则、员工绩效考核常用的方法；第三章对准格尔煤田农村信用合作联社的基本情况作了详细介绍，包括历史沿革、法人治理结构、人员基本情况、经营情况及工资结构情况；第四章对准格尔煤田农村信用合作联社现有的绩效考核办法进行了叙述并指出相关优缺点；第五章针对性地提出准格尔煤田农村信用合作联社绩效考核改建建议及方案。