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近些年随着科学技术的发展,网络成为我们生活中特别重要的一部分,伴随着“互联网+”概念的提出,互联网又进入新一轮的发展,越来越多的新兴行业以各种各样互联网方式出现,互联网市场竞争压力变大,在经济全球化的背景下,一大批企业通过并购来扩大企业规模、占据市场获得客户资源,我国互联网企业并购市场一直处于一个相对活跃的状态,需要注意的是虽然并购活动充满着巨大金额的诱惑,但企业仍然要注意并购活动中隐藏的巨大风险,尤其是财务风险。对于财务风险及防范的研究对于整个互联网市场来说意义重大,本文的研究对于那些希望通过并购来扩大自身业务范围、获得更多客户资源、满足自身发展战略的互联网企业提供一定的参考,有助于互联网企业在考虑并购时更加全面,在每一个环节做好财务风险的防范工作,提高并购成功率。
本文选取了阿里巴巴并购饿了么案例,运用文献分析法、归纳到演绎的研究方法进行案例研究分析。本文首先结合研究意义、研究背景对相关文献进行了梳理,分析了我国互联网并购市场的现状,互联网企业并购特点和动因。基于互联网并购市场的研究,结合阿里巴巴并购饿了么实际情况,运用协同效应理论、信息不对称理论、并购风险管理理论、动态并购风险控制理论详细全面的分析并购前存在的信息不对称、估值风险,并购中的企业偿债能力、现金流情况以及并购后企业在业务、财务等方面的整合风险,根据风险分析得到相应的财务风险防范措施并总结出具有普适性的结论。
通过研究,得到以下结论:(1)阿里巴巴并购饿了么是一次正向并购,完善了阿里巴巴的产业布局;(2)经过对案例的研究发现在并购前普遍存在信息不对称风险、估值风险;并购中需要关注企业的偿债能力和现金流状况,进行财务指标分析,关注企业是否由于融资支付导致了财务风险;并购后互联网企业在业务整合、财务整合、管理制度整合等方面容易出现财务风险;(3)互联网企业并购财务风险的防范应该关注并购的每一步,在并购前对目标企业进行全面了解,结合企业自身情况制定详细合理的并购方案;并购中期需要作出合理的规划,对自身财务状况进行了解选择合适的融资支付手段;并购后期要关注并购双方的企业文化、管理制度等方面作出最优化企业战略方案,促进并购后的融合。
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通过研究,得到以下结论:(1)阿里巴巴并购饿了么是一次正向并购,完善了阿里巴巴的产业布局;(2)经过对案例的研究发现在并购前普遍存在信息不对称风险、估值风险;并购中需要关注企业的偿债能力和现金流状况,进行财务指标分析,关注企业是否由于融资支付导致了财务风险;并购后互联网企业在业务整合、财务整合、管理制度整合等方面容易出现财务风险;(3)互联网企业并购财务风险的防范应该关注并购的每一步,在并购前对目标企业进行全面了解,结合企业自身情况制定详细合理的并购方案;并购中期需要作出合理的规划,对自身财务状况进行了解选择合适的融资支付手段;并购后期要关注并购双方的企业文化、管理制度等方面作出最优化企业战略方案,促进并购后的融合。