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企业间的市场竞争日趋激烈，要求公司不断推出新产品以满足市场目标，达到企业稳定和不断壮大的目的。很多跨国公司成立专门的业务发展部门(BusinessDevelopment)负责公司的新产品开发。而他们在全球的子公司，由于没有研发部门，需要谋求和其它生产商的合作，将其产品导入本公司以满足公司的业务发展需要。本文从市场营销的角度出发，分析某日资体外诊断领域公司(S公司)的外部环境和内部环境后，利用关系营销的原理和新产品定位和营销策略分析，分析S公司的新产品开发策略及相关营销策略。