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现今，随着知识经济的进一步发展，基于胜任力模型而进行的人力资源管理工作也成为该领域的一个显著趋势。立足于企业的发展维度来看，人力资源管理工作具有十分重要的地位，尤其是知识型企业。作为知识经济时代的重要构成部分，学术界与此相关的研究也十分丰富。然而，由于当今阶段对知识性企业的研究还处于初期探索阶段，所以，将胜任力模型运用于实际研究中，不管是立足理论层面还是实践层面，都有着重要意义。本文认为，将胜任力模型应用于知识型企业招聘体系，不仅有利于增强我国知识型企业竞争优势，还有利于企业招聘工作效率的提高。 本文结合我国知识型企业的人力资源管理问题展开了具体分析，并依托胜任力模型，努力构建了一套以此为基础的人才招聘体系。本文首先综合国内外的胜任力理论展开了具体分析，探究了胜任力模型的相关概念。之后，通过胜任能力模型在知识型企业人力资源管理中的应用研究，探讨了将胜任力模型引入企业招聘体系的可行性。 基于以上研究基础，本文具体探究了招聘体系的特征以及相关的流程，介绍了这一招聘体系在企业的人事管理运用过程中的具体概况。最后，本文结合M公司展开了案例分析，探究了以胜任力模型为基础的M公司企业招聘体系的具体实践运用概况。