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随着国铁控股三茂，泛珠三角区域合作启动，以及洛湛线广东段、广珠铁路和广茂复线的建设，三茂铁路将成为连接我国西南与华南地区的重要通道。本文对三茂铁路沿线区域经济发展、客货运经营情况、组织结构、生产运作进行了分析，利用企业战略管理、物流管理、市场营销等理论，对三茂铁路如何进行战略定位与选择以及组织战略实施进行了研究。确定了影响三茂发展的战略要素：企业基础活动、人力资源管理、产品改进与创新、生产资源配置、运输组织、质量体系、配套服务、市场营销、多元经营。提出了三茂铁路总体经营战略，即加快建设扩充运能，开行长途客车，发展综合物流，提高运输质量，大力发展多元经营，明确了客运战略、物流战略、多元战略。通过优化布局、组织变革、过程再造，建设企业文化，实施三茂铁路经营战略。制定绩效标准，并进行衡量与评价，及时调整相关业务，实施战略控制，保证三茂铁路经营战略的实现。希望本文能对三茂公司的改革与发展有所帮助和贡献。