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烟草税利是我国财政收入的重要来源，是国民经济发展的重要保障。而中国进入WTO的保护期即将结束，中国烟草行业将处于开放、公平、公正和国际化的国内竞争市场。同时，国内外控烟形势日渐严峻，公民健康意识逐步提升，严峻的考验和挑战逐步逼近。在全面深化改革的新形势下，如何顺利完成卷烟销售指标，确保足额上缴财政税利，成为当前卷烟营销工作面临的主要任务。因此，卷烟营销策略研究成为重庆市烟草公司具有战略意义的重要课题。 该论文以重庆市烟草公司卷烟营销策略为研究对象，综合运用4P理论、PEST分析法、市场调研法、数据统计等工具，系统分析卷烟营销面临的政治法律、经济、社会文化、技术和市场运行情况等外部环境，阐述公司组织构架、卷烟营销业务流程和销售业绩等基本情况，分析企业内部营销人员、卷烟品牌、零售终端、客户服务等现状，明确卷烟营销目标，制定行之有效的卷烟品牌、零售终端、市场拓展和营销管理等卷烟营销策略。 最后，为确保卷烟营销策略的顺利实施，制定了树立卷烟营销信心、完善营销组织构建、提升市场监管水平和优化绩效考核体系等保障措施。